中试装置“三难”破局探讨

2026-03-09

【专家简介】陈景,龙盛集团中试平台负责人、鸿安新材总经理、高级工程师,中试标委会工作组成员,深耕化工领域项目建设及运营20余年,致力于科研成果产业化的全生命周期管理体系构建。在推动中试装置快速建设、风险管控、质量管控方面有一定的实操经验。主导多个实验室项目的中试装置建设和运营,成功助力多个高性能聚合物项目实现从实验室到万吨级工业化的成功转化。

制造业中试是连接科研成果与规模化生产的必经之路,被公认为技术创新的死亡之谷。本文探讨了中试装置如何快速建设以响应市场、如何实施动态风险管控以保障本质安全、如何通过极限质量管控解决放大效应中的杂质累积等难题。提出了推动制造业中试标准化、柔性化与智能化的一些对策建议,为我国化工新材料产业化的突围提供实践路径。

一、核心瓶颈:中试过程中的“三难”困局

在制造业向高端化转型、新质生产力加速成长的今天,中试的内涵已发生根本性变革。中试绝非实验室规模的简单搬迁,它是一场针对物理场、动力学与不确定性的本质博弈。当前传统中试模式至少存在三个核心痛点,这些痛点直接制约了科研成果的转化效率。

(1)快速建设难。新材料市场瞬息万变,对中试装置的要求往往是快速建设和产出。然而,常规的设计采购施工流程冗长,且中试装置变更频繁,经常出现建设进度跟不上变更速度的状况。

(2)风险管控难。传统的安全风险辨识往往针对稳态生产,而中试装置需要面对放大状态下的风险管控,要在中试过程中确认安全与质量的边界,属于事故的高发区。

(3)质量管控难。在放大效应中捕捉微量变量,以高性能聚合物为例,实验室中可以忽略不计的微量杂质,在连续循环采集中会产生累积效应,导致分子量分布偏移,最终导致工业化产品出现严重的性能波动。

二、快速建设:标准化设计与模块化建设

如何在保障质量的前提下实现中试装置的快速落地?答案是标准化设计、模块化建设。

(1)模块化过程设备的应用。针对高性能聚合物项目,我们研发并实施了标准撬块化建设体系。通过将精馏、冷凝、过滤等单元操作标准化为标准撬块,在厂家完成90%以上的预装配与仪表联调,现场只需进行就位与接口对接。这种模式下,同类型的项目建设周期比传统建设节约了40%以上的时间,而且该类标准撬块可以实现快速改建。

(2)数字化孪生的辅助试车。利用Aspen Plus等软件进行稳态模拟,结合CFD对搅拌效果进行流场演算。在中试装置建设期间,数字化孪生体已在后台完成了数千次虚拟生产,这极大地缩短了物理试车时间。

三、风险管控:动态HAZOP与安全冗余配置

安全是中试项目的生命线。安全是设计出来的,而非管理出来的。

(1)动态HAZOP与非稳态安全评估。传统的HAZOP分析往往假设系统处于平稳状态。但中试中,我们必须强制引入非稳态HAZOP。重点关注加料失误、催化剂失活导致的温升速率、以及紧急停车后的残液处理风险。

(2)安全仪表系统的冗余化策略。对于涉及聚合失控风险的高性能材料中试,必须设置独立于DCS的SIS联锁。在实际运营中,我们根据SIL 2以上的等级进行逻辑保护,并设置专门的紧急降温回路。

四、质量管控:长周期运行测试与黄金批次管理

高性能聚合物从中试到万吨级扩产的成败,往往取决于对微量杂质和粘度平衡的管控。

(1)打破杂质累积的魔咒。在主导高性能聚合物中试项目时,很多实验室通过的项目在大生产中会失效。通过对封闭循环系统进行物料平衡复盘,我们发现某些由于副反应产生的轻组分在连续回收系统中会产生指数级累积,进而毒坏昂贵的催化剂。建议中试设立长周期运行测试,避免在收率稍微达标后即宣布成功。必须运行足够的时间,直至循环系统内的微量组分达到数学平衡。

(2)质量管控的数字化中控——黄金批次管理。在中试运营阶段,我们利用大数据分析工具捕捉黄金批次的关键工艺曲线。通过对温度、扭矩、压力的全维拟合,建立AI质量预测和控制模型,优化最佳批次的同时,提高批次稳定性。

五、标准化建议:打通中试成果转化的最后一公里

作为工业和信息化部制造业中试标准化技术委员会成员单位,我们建议中试标准化建设应在以下四个方面实现突破:

(1)工程化软件包的标准架构。统一中试交付工艺包的深度要求,确保设计院拿到的不只是实验记录,而是具备工艺参数包络线的成熟文件。

(2)共享中试基地的标准化接口。推动区域共享型中试基地的一插即用标准。建立标准化的通用系统接口,大幅缩短不同项目间的场地切换成本。

(3)数字化交付标准。推动数字孪生模型的应用和在转产时的全面移交,实现物理资产与虚拟资产的同步交付。

(4)建立失败案例共享库。中试的本质是试错和边界测量,有必要组织行业专家对失败案例进行脱敏分析,避免同类工程错误在不同平台间重复发生。

六、结语:以实战敬畏初衷,以标准筑就飞跃

每一个项目从中试到万吨级的成功扩产,背后都是数百项细微风险点的精准识别,是数千次工艺参数的严苛校核。中试不仅是冷冰冰的钢铁装置,更是科研、工程与制造人员灵魂碰撞的试验场。中试项目经理的职责,就是在数据的不确定性中,为工业化寻找确定的安全阈值。当我们将快速建设、本质安全、极限质量管控等融为一套标准化的话语体系时,我国制造业的研发转化效率必将实现大幅提升。中试之路,虽如履薄冰,但标准化的灯塔必将引导我们跨越死亡之谷,从容迎接未来。

 

素材来源:工信部制造业中试标委会 

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